Pelatihan Manajemen Efektif Berbasis PDCA – Dalam menghadapi dinamika persaingan global yang semakin kompleks, perusahaan dituntut untuk memiliki sistem manajemen yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Keberhasilan organisasi tidak lagi dapat hanya mengandalkan kemampuan individu atau one man show, melainkan membutuhkan suatu sistem yang terstruktur, terukur, dan berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang terbukti relevan dan efektif adalah siklus manajemen PDCA (Plan-Do-Check-Action) yang menjadi fondasi utama dalam penerapan manajemen mutu maupun manajemen strategis modern.
PDCA tidak hanya sekadar kerangka kerja teknis, tetapi juga merupakan filosofi manajemen yang menekankan pentingnya perencanaan yang matang, pelaksanaan yang konsisten, evaluasi berbasis data, serta tindak lanjut yang berkesinambungan. Melalui siklus ini, organisasi mampu membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang mendorong produktivitas, kualitas layanan, serta daya saing yang unggul. Dalam konteks ini, pembelajaran dari praktik terbaik perusahaan besar, seperti sistem manajemen Astra, dapat menjadi rujukan nyata bagaimana perubahan nilai mampu ditransformasikan menjadi budaya yang mengakar.
Sejalan dengan kebutuhan tersebut, Indonesian Certification Center menghadirkan program pelatihan berbasis PDCA yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis kepada peserta. Materi pelatihan disusun dengan pendekatan bertahap, mulai dari pemahaman filosofi PDCA dan perbedaan fundamental antara sistem dan one man show, hingga penerapan strategi, penggunaan alat manajemen, dan enabler untuk implementasi yang efektif. Dengan demikian, peserta tidak hanya mendapatkan wawasan konseptual, tetapi juga keterampilan aplikatif yang relevan dengan tantangan dunia kerja.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perubahan mentalitas dasar yang menjadi fondasi keberhasilan sistem, yakni fokus kepada pelanggan, fakta dan data, kerjasama tim, serta komitmen terhadap keunggulan. Peserta akan diajak untuk memahami pilar-pilar pembentuk sistem manajemen yang efektif, mengintegrasikan visi organisasi ke dalam proses, serta mengidentifikasi faktor pendukung implementasi strategi secara berkelanjutan. Semua ini akan diperkuat dengan studi kasus yang menarik dan mudah diaplikasikan, sehingga pembelajaran dapat langsung diinternalisasi dalam lingkungan kerja peserta.
Melalui program ini, diharapkan peserta mampu menjadi agen perubahan yang membawa semangat PDCA ke dalam organisasi masing-masing. Penerapan PDCA tidak hanya meningkatkan efektivitas operasional, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan dalam jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini merupakan investasi strategis bagi organisasi yang ingin membangun sistem manajemen unggul berbasis budaya perbaikan berkelanjutan.
Tujuan
- Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) sebagai sistem manajemen yang efektif dan berkelanjutan
- Meningkatkan kesadaran peserta tentang pentingnya membangun sistem manajemen yang terstruktur dibandingkan pola kerja individual (one man show)
- Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merancang strategi, menggunakan alat manajemen, serta menerapkan enabler untuk mendukung implementasi PDCA di organisasi
- Mengembangkan mentalitas dasar yang berorientasi pada pelanggan, data, kerja tim, dan keunggulan, sebagai pilar pembentuk budaya perbaikan berkelanjutan
- Memberikan wawasan aplikatif melalui studi kasus, sehingga peserta mampu menginternalisasi konsep PDCA dan menerapkannya secara nyata di lingkungan kerja masing-masing
- Mendorong peserta menjadi agen perubahan yang dapat mengintegrasikan nilai-nilai PDCA ke dalam budaya organisasi guna meningkatkan daya saing perusahaan
Materi
Sesi 1
- Pertarungan one man show vs system
- System harus bersifat pieces
- Belajar dari Astra Management System. Mengapa bisa menjadi yang terbaik? Hubungannya dengan perubahan Values menjadi Culture
- Pilar-pilar yang membentuk Effective Management System
Sesi 2
-
Langkah 1: Strategy Management : pemilihan strategi bersaing
-
Langkah 2: Basic Mentality. Fokus kepada Pelanggan, Fokus ke PDCA, fokus kepada fakta dan data, fokus kepada kerjasama tim. Fokus kepada keunggulan
Session 3:
-
Langkah 3: Penggunaan tools, dari Visioning Process menuju Process
Alignment -
Langkah 4: Enablers for Implementation. Bagaimana membuatnya?
Session 4:
-
Contoh kasus yang attractive dan mudah diaplikasikan
Metode
Bentuk kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan untuk membekali peserta agar memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang dibutuhkan terkait manajemen efektif berbasis PDCA (plan-do-check-action). Diklat ini diselenggarakan secara offline dengan durasi pembelajaran selama 6 (enam) jam pembelajaran efektif (2 hari kerja, mulai 08.00 – 16.00 WIB).
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif terhadap materi yang diberikan, maka pada pelatihan ini digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran antara lain:
- Penyampaian materi dalam kelas (presentasi)
- Diskusi dan Elaborasi
- Studi Kasus
- Simulasi/Praktik
- Evaluasi pelatihan
Fasilitas
- Instruktur/Profesional
- Paket Meeting Room Hotel selama 2 hari
- Lunch & Coffee Break
- Training Kit & Merchandise
- Handout Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
Instruktur
Nur Hidayat, S.T,M.M. & Tim
INFORMASI & PENDAFTARAN
Jl. PATANGPULUHAN NO 26A, Yogyakarta
|| www.jogjaitcamp.com || Email | satriojogjaitcamp@gmail.com / satrio@jogjaitcamp.com
CP | Satrio | 0813-2517-7427
